Që nga lindja e teknologjisë LED, ajo është përdorur gjerësisht në të gjitha aspektet e jetës së përditshme, madje edhe njerëzit në industri e përkufizojnë atë si materialin më të mirë ndriçues që njerëzit mund të gjejnë.Në ditët e sotme, ekranet elektronikë LED kanë arritur një zhvillim të konsiderueshëm si një degë shumë tërheqëse e industrisë LED.Pra, në një mjedis industrial ku industria po bëhet gjithnjë e më e pjekur dhe konkurrenca po bëhet gjithnjë e më e ashpër, si do të ruajnë prodhuesit e ekraneve LED avantazhet e tyre unike konkurruese?

Në vitet e fundit, industria e ekranit elektronik LED të vendit tim ka përjetuar një periudhë të artë zhvillimi.Rritja e shpejtë e kërkesës së tregut ka nxitur adoptimin në shkallë të gjerë të ekranit elektronik LED në performancën e skenës, stadiume, reklama dhe shumë fusha të tjera.Tregu i hapur ka sjellë më shumë mundësi biznesi, por do të thotë gjithashtu se konkurrenca në treg do të bëhet më intensive, duke i lënë kompanitë e ekraneve LED me gjithnjë e më pak marzhe fitimi.Në fakt, faktet mizore me të cilat përballen shumë kompani aktualisht janë se pragu relativisht i ulët, modeli i përzier i peshkut dhe dragonjve dhe produktet e homogjenizuara rëndë kanë bërë që "lufta e çmimeve" që shumica e kompanive e urrejnë, por e pashmangshme, të shndërrohen në ekrane elektronike LED.Tema kryesore e tregut.

Prandaj, mënyra se si të dilni nga situata aktuale, të arrini përparimin e vet dhe t'i mbijetoni riorganizimit të ardhshëm të tregut është bërë problemi më urgjent për çdo kompani të ekraneve LED në Shenzhen.Nuk është e vështirë të marrësh një vendim të tillë.Ka të përbashkëta në zhvillimin e çdo industrie.Nuk është e vështirë të gjesh një zgjidhje duke i kapur këto parime bazë.

Në teorinë ekonomike, ekziston një ligj i njohur i "teorisë së fuçisë".Interpretimi i thjeshtë është se sa ujë mund të mbajë një kovë druri nuk përcaktohet nga dërrasa më e gjatë, por nga dërrasa më e shkurtër.Në menaxhim, mund të zgjerohet për të kuptuar se ndërmarrjet duhet të plotësojnë mangësitë në mënyrë që të marrin një vrull të mirë zhvillimi.Një interpretim tjetër i zgjeruar beson se zhvillimi i një ndërmarrje ka nevojë për avantazhet që mund të nxisin zhvillimin e saj.Kjo nuk është një tabelë e shkurtër, por një tabelë e gjatë.

Për shembull, për ndërmarrjet e mëdha dhe të mesme me R&D të fortë dhe fuqi financiare, forca e përgjithshme është relativisht e fortë.Kompania duhet të eliminojë mangësitë në shumë lidhje të tilla si produktet, talentet, menaxhimi dhe kanalet, dhe të hapë të gjitha aspektet e R&D, prodhimit dhe shitjeve.Lërini kovat e ndërmarrjeve të përmbajnë më shumë "forcë".Por ne nuk duhet të kënaqemi vetëm me zhvillim të ekuilibruar.Për një ndërmarrje kaq të fuqishme, kompensimi i mangësive është baza për mbijetesë, por dërrasa unike është forca më e madhe lëvizëse për zhvillimin e ndërmarrjes.Për shembull, kompanitë me aftësi të forta K&Zh kanë filluar të investojnë në K&Zh dhe prodhimin e ekraneve LED "me hapa të vogël" me përmbajtje teknike jashtëzakonisht të lartë;kompanitë me aftësi të fuqishme të shërbimit mbështetës gjithëpërfshirës po i kushtojnë më shumë vëmendje ndërtimit të markave të shërbimeve.

Për kompanitë e vogla dhe mikro LED, nëse duan të mbijetojnë në një mjedis gjithnjë e më konkurrues, ata duhet të plotësojnë mangësitë e tyre në R&D, fuqinë, ndikimin e kanaleve dhe fusha të tjera.Por për këtë lloj sipërmarrjeje, mund të jetë më e vlefshme gjetja dhe ndërtimi i bordit të saj të gjatë.Në mënyrë të veçantë, sipas fuqisë dhe fuqive të dikujt, përdorimi efektiv i "mikro-inovacionit" do të thotë të krijosh karakteristikat e veta unike, të përqendrosh burimet superiore, të ushtrosh përpjekje në një ose dy pika dhe të arrish përparime lokale përmes presionit të mjaftueshëm.Dhe kthehuni për të mbuluar të metat e ndërmarrjes.Për shembull, disa kompani fokusohen vetëm në një sektor shumë specifik të industrisë.

Në fakt nuk ka ndërmarrje pa mangësi.Bilanci i të gjitha aspekteve të ndërmarrjes është një proces dinamik zhvillimi.Nën premisën e lejimit të kostos, riparimi në kohë i mangësive mund të shmangë ndikimin në fuqinë e përgjithshme të ndërmarrjes për shkak të një lidhjeje të caktuar që nuk është e qetë..Por në të njëjtën kohë, bordi i gjatë nuk mund të injorohet për rritjen e kompanisë.Ky është eksporti i fuqisë së markës së kompanisë.Nëse bordi i shkurtër është forca e brendshme, atëherë bordi i gjatë është forcë e jashtme.Të dyja janë një tërësi e pandashme.Vetëm zhvillimi i koordinuar mund të ketë efekt.Përndryshe, pasi të ndahen të dyja, një pikë uji nuk do të mund të mbajë.